Libros de Kaizen: Poder Kaizen

Poder KAIZEN; El método preferido de MEJORA CONTÍNUA para maximizar los RESULTADOS de toda organización: El más vasto GLOSARIO de términos KAIZEN jamás integrado en tus manos.

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Descripción

Poder KAIZEN; El método preferido de MEJORA CONTÍNUA para maximizar los RESULTADOS de toda organización: El más vasto GLOSARIO de términos KAIZEN jamás integrado en tus manos.

EL KAIZEN IMPLICA CAMBIO.
Implica también un compromiso de las personas, tanto Operativas como los Líderes de la Empresa, para hacer que las cosas sucedan.

Algo que debemos entender primero respecto al Cambio es que existen dos tipos de cambios en el mundo:
Cuando cambiamos para Mejorar y cuando cambiamos para Empeorar

Del cambio que te vamos a hablar en las siguientes páginas sobre la cultura KAIZEN tiene que ver con hacer cosas diferentes para cambiar y que mejoremos, y que además podamos palpar en resultados tangibles de acuerdo a todo lo que estemos implementando.

KAIZEN se enfoca en cambiar para mejorar.
Y lo que más nos apasiona de toda esta filosofía KAIZEN, que hemos tenido la oportunidad de vivirla por más de dos décadas (y no nada más de capacitar a gente en su uso, sino de implementarlo en fábricas, en oficinas, en armadoras automotrices…), algo que nos encanta es que las personas cambian.

Y cuando las personas cambian, los procesos cambian, la Organización cambia, porque todo esto nos habla de herramientas muy prácticas que están hechas para las personas, y nosotros les decimos que KAIZEN es darle ese empoderamiento a cualquier persona de la empresa para que desarrolle la autonomía de ir mejorando aquellas cosas que están deteniendo el progreso de tu organización.

KAIZEN permite que todas las personas puedan adaptar una serie de filosofías y herramientas para mejorar cualquier producto o servicio.

 

CONTENIDO DE MÁS DE 20 AÑOS DE EXPERIENCIA

CAPÍTULO I:
15 PRINCIPIOS BÁSICOS DEL KAIZEN APLICADO
CAPÍTULO II:
CONCEPTO DE KAIZEN
CAPÍTULO III:
REAPRENDIENDO EL KAIZEN
CAPÍTULO IV:
EVOLUCIÓN DEL KAIZEN
CAPÍTULO V:
KAIZEN Y REINGENIERÍA
CAPÍTULO VI:
CÓMO LA OPERACIÓN AFECTA LOS COSTOS
CAPÍTULO VII:
KAIZEN EXITOSO
CAPÍTULO VIII:
CONOCIENDO EL POCO CONOCIDO TOYOTA KATA
CAPÍTULO IX:
EL KATA PRÓSPERO
CAPÍTULO X:
LA EVOLUCIÓN DEL KATA
CAPÍTULO XI:
¿QUÉ ES EL KATA?
CAPÍTULO XII:
COMPRENDIENDO LOS DIFERENTES KATAS
CAPÍTULO XIII:
LA FILOSOFÍA DE TOYOTA Y LOS KATAS
CAPÍTULO XIV:
CONOCIENDO EL KATA DE MEJORA
CAPÍTULO XV:
LA RUTA DE KATA DE MEJORA
CAPITULO XVI:
CONOCIENDO EL KATA DE COACHING
CAPÍTULO XVII:
ADENTRANDONOS EN EL KATA DE COACHING
CAPÍTULO XVIII:
LA VISION KAIZEN
CAPÍTULO XIX:
EL LIDER KAIZEN
CAPÍTULO XX:
EL PENSAMIENTO KAIZEN
CAPÍTULO XXI:
EL GEMBA KAIZEN
CAPÍTULO XXII:
EL TIEMPO KAIZEN
CAPÍTULO XXIII:
CAMBIO KAIZEN
CAPÍTULO XXIV:
LAS PRIORIDADES KAIZEN
CAPÍTULO XXV:
EL ÉXITO KAIZEN
CAPÍTULO XXVI:
EL ENFOQUE KAIZEN
CAPÍTULO XXVII:
LA CONFIANZA KAIZEN
CAPÍTULO XXVIII:
EL PODER KAIZEN
GLOSARIO

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